Segítünk gyorsabbá és versenyképesebbé válni – nem a technológiából, hanem a valódi feladataiból kiindulva.
Ahol a legtöbbet tudjuk segíteni
65 publikált projekt, POC és vizuál
Négy alapelv, amire az egész épül
1Nincs egyetlen univerzálisan legjobb modell, tool vagy workflow. Minél több ésszerű alternatívát ismerünk meg és próbálunk ki, annál nagyobb az esély a kiemelkedő megoldásra.
2A technológiai és piaci környezet folyamatosan változik. Azok a megoldások maradnak fenn, amelyek gyorsan alkalmazkodnak az új modellekhez, eszközökhöz és versenytársi képességekhez.
3Nem az nyer, aki a legtöbb toolt használja. A mérhető üzleti eredmény a szelekciós mechanizmus: ami gyorsabb, olcsóbb, jobb – az marad fenn.
4A bevált tudás és megoldás nem marad egyetlen embernél. Dokumentáljuk, megtanítjuk, integráljuk és elterjesztjük – így válik az AI szervezeti képességgé.
Az AI tanácsadás során nem technológiából, hanem az Ön valós feladataiból indulunk ki: feltérképezzük, mi lassú, mi drága és mi az, ami sok manuális munkát igényel. Ezután kiválasztjuk a feladathoz legjobban illeszkedő AI-eszközt vagy megközelítést, kipróbáljuk, mérjük az eredményt, és a bevált megoldást beépítjük a napi működésbe.
A 6+1 modell egy AI tool taxonómia, amely feladattípus szerint rendezi az elérhető AI-módszereket: 1) egyszeri prompt, 2) saját GPT vagy Gemini Gem ügynök, 3) automatizáció (Make, n8n), 4) Office plug-in (Claude for Excel, Word, PowerPoint), 5) Claude Co-work projektkörnyezet, 6) vibe coding (Claude Code, Lovable), +1) önjáró AI-asszisztens (OpenClaw). A logika egyszerű: minél több file, lépés, rendszer és ismétlés van a folyamatban, annál feljebb kell lépni.
A vibe coding azt jelenti, hogy programozási tudás nélkül, természetes nyelvű instrukciókkal íratunk működő szoftvert AI-val – például Claude Code-dal vagy Lovable-lel. Így egy belső eszköz, kalkulátor, űrlaprendszer vagy dashboard napok alatt elkészül, nem hónapok alatt. Ez megsokszorozza a kipróbálható változatok számát, és felgyorsítja a szervezet AI-adaptációját.
Vezetőknek, cégtulajdonosoknak, senior szakembereknek és teljes csapatoknak. A képzés gyakorlatorientált: a résztvevők a saját valós feladataikon tanulnak, nem elméleti példákon. Egyéni mentorálás (1–2 fő) és kiscsoportos workshop (4–8 fő) formában is elérhető.
A megközelítésünk a gyors haladás: az első használható megoldást általában néhány héten belül átadjuk, majd a tapasztalatok alapján finomítjuk. Egy tízfős csapat riportolási feladatának egyszerű automatizálása néhány hét alatt gyakran nagyobb üzleti eredményt hoz, mint egy hónapokig tartó egyedi rendszerfejlesztés.
A DarwinAI értelmezésében nem. Az AI új képességekkel egészíti ki az egyént és a szervezetet, az ember pedig a döntések középpontjában marad. A valódi versenyelőny akkor jön létre, amikor az AI már nem egy eszköz, hanem a szervezet képessége.
Egy órában megnézzük, hol van valódi potenciál a működésében. Az első konzultáció díjmentes.
Időpontot kérekA DarwinAI Budaházy Szabolcs budapesti AI-tanácsadó, oktató és fejlesztő szolgáltatása. Darwin felismerte, hogy a fennmaradás kulcsa az alkalmazkodás – az AI korában ugyanez igaz a szervezetekre. Segítünk gyorsabbá és versenyképesebbé válni, nem technológiából, hanem a valódi feladataiból kiindulva.
A stratégiától a megvalósításig. Nem az eszköz a fontos, hanem a probléma, a fájdalompont, a feladat – és a hozzá legjobban illeszkedő megoldás.
Gyakorlati, érthető és azonnal hasznosítható képességek csapatoknak és vezetőknek. A résztvevők a saját feladataikon tanulnak, nem elméleten.
Egyedi AI megoldások és automatizációk, amelyek valódi üzleti értéket teremtenek. A legjobb technológia az, amelyik az Ön céljára illeszkedik.
A modell
Négy alapelv, amely a biológiai evolúcióból ismerős lehet – és amely pontosan leírja, hogyan válik az AI tényleges szervezeti képességgé.
Variation
Nincs egyetlen univerzálisan legjobb modell, tool vagy workflow. Minél több ésszerű alternatívát ismerünk meg és próbálunk ki, annál nagyobb az esély a kiemelkedő megoldásra.
Adaptation
A technológiai és piaci környezet folyamatosan változik. Azok a megoldások maradnak fenn, amelyek gyorsan alkalmazkodnak az új modellekhez, eszközökhöz és versenytársi képességekhez.
Selection
Nem az nyer, aki a legtöbb toolt használja. A mérhető üzleti eredmény a szelekciós mechanizmus: ami gyorsabb, olcsóbb, jobb – az marad fenn.
Inheritance
A bevált tudás és megoldás nem marad egyetlen embernél. Dokumentáljuk, megtanítjuk, integráljuk és elterjesztjük – így válik az AI szervezeti képességgé.
A folyamat nem áll meg. Új modellek, új platformok, új versenytársi képességek jelennek meg – ezért az alkalmazkodás folyamatos szervezeti képesség, nem egyszeri bevezetés.
Megközelítés
Hat alapelv, amely minden tanácsadási, oktatási és fejlesztési munkánkat vezeti.
Nem az eszköz a cél. Abból indulunk ki, mi lassú, mi drága, mit nem szeretnek csinálni – és ahhoz keressük a megfelelő AI-megoldást.
Nincs abszolút fitness. Az számít, mennyire tud egy ember vagy szervezet eredményesen működni az AI által megváltoztatott környezetben.
Kis lépésekkel indulunk, gyorsan használható megoldást adunk át, majd a tapasztalatok alapján finomítunk – vagy újraépítünk.
A szelekciós mechanizmus a mérhető eredmény: gyorsabb lett? olcsóbb lett? jobb döntést hozunk? használják az emberek?
Ma az a legfittebb, aki a saját szakterületét már mélyen érti, és ehhez megszerzi az alap AI-eszközök ismeretét. A kettő együtt hozza az áttörést.
Az AI új képességekkel egészíti ki az egyént és a szervezetet. Az ember marad a döntések középpontjában.
Ahonnan indulunk
Az első kérdésünk soha nem az, hogy „milyen AI-t vezessünk be”. Hanem az, hogy mi lassú, mi drága, és mi az, amit senki nem szeret csinálni.
Ha bármelyik ismerős, az már elég kiindulópont egy beszélgetéshez.
Egyszerű döntési logika: minél több file, lépés, rendszer és ismétlés van a folyamatban, annál feljebb kell lépni a létrán.
Munkamódszer
Öt lépés, amely az evolúciós ciklust követi. A folyamat nem ér véget: a környezet változik, ezért újraindul.
Megértjük az üzletet, a folyamatokat, a fájdalompontokat és a célokat. Business consultantként: input, output, döntési pontok.
Környezeti változás
Több megközelítést hozunk létre és próbálunk ki valós adaton – gyors prototípusokkal, nem hónapos projekttel.
Változatosság · mutáció
A mérhető eredmény dönt. A legjobban illeszkedő megoldást választjuk ki és validáljuk a felhasználókkal.
Kiválasztódás
Ipari szintű kivitelezés, integráció és bevezetés – oktatással, dokumentációval, támogatással együtt.
Alkalmazkodás
A bevált megoldást megtanítjuk, integráljuk és kiterjesztjük. Az egyéni kísérletből szervezeti képesség lesz.
Öröklődés
Korábban egy új üzleti szoftverötlet kipróbálása heteket vagy hónapokat igényelt. Ma órák kérdése. Ez megsokszorozza a kipróbálható változatok számát – és felgyorsítja a szervezeti evolúciót.
Bizonyíték
Nem csak beszélünk róla – csináljuk is. Válogatás a saját fejlesztésű AI megoldásokból és kísérletekből.
Feltérképezi a magyar sportszponzorokat, sportágra szabott VR/AR/AI-ötleteket gyűjt, és cégenként a márka színeiben elkészíti a személyes webes pitch decket és a megkereső levelet – minden lépésnél emberi jóváhagyással.
Egy teremben 30–40 hallgató vizsgázik egyszerre, mégis egyénileg: mindenki a saját laptopjánál, fejhallgatóval felel egy virtuális vizsgáztatónak az oktató által jóváhagyott tételekből. A rendszer követelményenként, idézettel alátámasztva elemez; jegyet nem ad, arról az oktató dönt.
Interaktív web- és mobilapp, amelyben 124 kutyafajta egy élő, animált felhőben rendeződik át a gazdi életmódja szerint: a nem illő fajták kirepülnek, a Párkereső kvíz pedig megmutatja a legjobb párosokat. Egy rövid ötletvázlatból kb. 17 óra munkával lett élő, telepíthető termék, marketingkészlettel együtt.
A beállított nemzetközi TED és egyéb tenderpublikáló oldalak figyelésére, saját cégnek, termékportfóliónak releváns tenderek kikeresésére
Gondozza műfüvét különleges tápszerekkel és speciális fűnyírókkal Teljesen funkconális, minden fontos tartalommal rendelkező weboldal - emberikéz érintése nélkül
Teljes háttéradatbázisos web oldal, mely bemutatja az itthon található összes kínai autómárka, összes modeljét. kategóriánként, jópofa szűrőkkel, vizalizációval.
Nem az AI-ról beszélgettünk, hanem a mi folyamatainkról. Két hét alatt volt működő megoldás – és a csapat maga akarta tovább vinni.
Operációs igazgató · pénzügyi szektor
Gyakori kérdések
További kérdése van? Írjon nekünk – általában 24 órán belül válaszolunk.
Beszélgessünk arról, hol van valódi AI-potenciál az Ön működésében – és mi az a lépés, ami már két héten belül eredményt hoz. Az első konzultáció díjmentes.
Sok lehetőség közül azt választjuk ki, amelyik valóban működik.
